數(shù)控切割機行業(yè)在微利時代下如何轉型,哪些影響其加工穩(wěn)定性?
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數(shù)控切割機行業(yè)在微利時代下如何轉型,哪些影響其加工穩(wěn)定性?
受金融危機和歐洲債務危機的影響,全球經(jīng)濟都十分萎靡。今年上半年我國數(shù)控機床制造業(yè)也十分不景氣,價格也跌破了最低價,因此有專家經(jīng)過對部分地區(qū)的數(shù)控切割機制造企業(yè)進行調研,得到的結論是數(shù)控切割機已經(jīng)進入了微利時代。數(shù)控切割機行業(yè)要想獲得更多的利潤唯有不斷創(chuàng)新。
之所以會進入微利時代,主要是因為原材料和勞動力成本都在不斷增加,且漲幅很快,而產(chǎn)品的的漲價幅度遠低于成本增加的幅度,甚至有的出現(xiàn)了低價的形式,導致利潤越來越少。據(jù)悉短期內還將不斷持續(xù)這種微利的局面。要想在微利時代下生存且提高利潤,企業(yè)就必須轉型。但是又該如何轉型呢?
轉型重點必須要實行技術創(chuàng)新,這也是發(fā)展核心。數(shù)控機床的核心部分是數(shù)控系統(tǒng),它占據(jù)整個機床行業(yè)的總成本30%左右。想要提高利潤,降低成本,應該數(shù)控切割機制造企業(yè)應致力于研發(fā)屬于自主知識產(chǎn)權的數(shù)控系統(tǒng)。目前已經(jīng)有部分進入市場了,進展也比較好,但是和發(fā)達國家相比仍有一定的差距,因此對數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)應不遺余力的進行。
目前我國數(shù)控機床銷售采用的是傳統(tǒng)的渠道銷售模式,這種模式已經(jīng)無法適應快速發(fā)展的市場,要想賺錢,就要縮短生產(chǎn)周期,實現(xiàn)高周轉率,實現(xiàn)銷售模式的創(chuàng)新。近幾年很多數(shù)控切割機制造企業(yè)開始將傳統(tǒng)的銷售模式向終端市場銷售轉變,效果不錯。
數(shù)控切割機制造商未來如果只注重制造部分,對其他都忽略,那么利潤只會越來越薄,最終會被市場淘汰。企業(yè)要想長遠立足于市場,就不能只注重制造,還應注重服務,因為未來數(shù)據(jù)機床行業(yè)發(fā)展方向將會是智能化和客服化,服務在未來市場中有著舉足輕重的地位,所以未來企業(yè)必須要向工業(yè)服務商轉型。在投入大量經(jīng)理立足主營產(chǎn)品銷售的同時,還要不斷升級自己的服務系統(tǒng),更好的為客戶提供各項服務。
那么都有哪些因素影響數(shù)控切割機的加工穩(wěn)定性?
數(shù)控切割機的加工穩(wěn)定性將主要依據(jù)三方面來保證:其一是設備本身的材料材質;其二是相關的檢驗校準配套件輔助;其三是使用者對設備的定期維護及保養(yǎng)。